2022年职场励志的经典文章
那些关于职场励志的经典文章总能教会我们很多,那么20xx年职场励志的经典文章都有哪些呢?一起来看看吧。
20xx年职场励志的经典文章:职场上最微妙的人际关系学
职场,不仅仅要“会做事”,还要“会为人”,在所有可能的人际关系中,与上司的关系是最为微妙又最为重要的,今天我们就来谈谈如何搞定上司的话题。
一、是否把老板当人看?
HR的工作需要链接老板和员工,久了就会发现一个很有意思的现象。从员工嘴里听到的老板要么是八卦,要么是神话,少有客观评价,企业越大越是如此。这也是为什么媒体喜欢把职场戏剧化的原因,但生活毕竟不是琼瑶剧,老板们其实也是人,他们聚在一起也会吐苦水,他们和员工一样,甚至更需要被肯定,被关怀,被理解。
二、是否了解老板的期望?
平时工作跟各部门经理接触较多,我经常会问他们一个问题—“什么是好员工”,总结起来很简单:能出活,尤其是超预期出活。所谓能出活就是领导交办一项工作时,你要读懂他的目的、看清他的用意,按时保质地完成任务。
所以,站在老板的角度,发现最好的前途。
三、是否清楚自己的目标?
一个不明确自己职业目标、不对自己职业生涯负起责任的员工,到哪都只能抱着“自己就是给老板打工”的心态;即使换若干家公司,发现自己永远都是受气包,久而久之成了一个只会抱怨、甘愿平庸的loser(失败者)。
彼得·德鲁克曾说过:“你不必喜欢或崇拜你的老板,你也不必恨他。但你得管理他,好让他为组织成效、成果,以及你个人的成功,提供资源。”网络上关于“向上管理”的书和文章一大堆,但如果不明确自己的职业目标,不掌控自己的职业生涯而盲目去学习所谓的技巧,只能是本末倒置,越走越远。
四、遇上真的奇葩老板怎么办?
其实职场上大多数领导都是正常的领导,很多人误以为遇上了奇葩其实是不清楚领导圈的运行规则,无法走进领导的圈子,这个问题单独可写篇文章,在此不做论述。即便是真的点儿背遇上灭绝师太(特点是脾气特大、心细如发,一点小事就肆意发作),与其到处抱怨,不妨想想自己的职业目标,思考在他(她)手下对自己目标达成是否有帮助,有,能忍则忍;没有,不能忍,闭嘴走人。“要么忍,要么滚”是职场中残酷又现实的生存法则,无论如何,都好过在抱怨和消极中丧失工作的激情。
学会与老板相处,把自己的职场期望与老板的价值期望建立在彼此激励相容的基础上,是每个职场人发挥自身价值的前提。从职场新人到阅人无数的企业高管概莫能外,希望大家内外兼修,找到自己的光明前途。
20xx年职场励志的经典文章:职场上五招给足同事面子
如何做到给自尊心一个房间,不妨尝试以下推荐的几种方法。
方法一:把自己的自尊心要求写下来
将心比心,是最合适的方法。所以在办公室中,不妨把自己对自尊心的要求写下来,而且越具体越好。“可以让我在公司里发表自己的意见,不管正确与否”“可以在一个相对私密的空间里被老板训话”“可以讨论错误的原因,而不是指责自己的过错”。
因为自己有这样的要求,那么在对待下属,同事时或许就会考虑对方的情绪和要求,不至于伤害到对方脆弱的情感。
方法二:学会把自尊心看作“面子”
自尊心的问题说白了也就是“面子”问题,没有人愿意被老板随意当垫背,也没有愿意被同事经常恶搞,更没有人愿意在办公室成为八卦新闻的主角,因为所有这一切都会影响其在办公室的地位和声誉,也就是有可能“脸面丧尽”。
所以正确的方法,就是把对他人的尊重问题看作给足“面子”的举措上,这样至少不会让人有“脸上挂不住”的感觉。
方法三:积极参与“自尊心伤害”之补救
无论我们是有意还是无意中伤害了别人的自尊心,首先要想到补救的良策。因为行动上的积极补救,说明我们还在挽救自己的过错,听之任之绝对是不负责任的方法。
我在一个敞开的办公环境里对秘书提出批评性意见,导致她的不高兴。事后我主动说Sorry,并对自己一直把她当小孩子看待表示了抱歉,并感谢她为自己提出了一个好的建议,从此也成为我的人生经验。我的补救为此让我和我的秘书关系变得更加融洽。
方法四:为自尊心建个小房子
因为了解了自己对自尊心的保护要求,所以在和他人相处过程中,可以尽可能为他人的自尊心建一个小房子,那可是真正的保护层,使其与伤害有效隔离。
这个小房子由无数的Don't组成,比如不要践踏尊严,不要侵犯隐私,不要公然对峙,不要限制自由,不要主动揭短,不要藐视存在。有了这样的不作为,那么人际圈中的自尊心自然就得到了保护,也因此理顺了办公室的关系。
方法五:用“自尊心”调动积极性
别以为保护自尊心仅仅是为了和谐关系的考虑,更多的时候自尊心问题处理好了还能带来意想不到的积极性。IVY是办公室里学历最低的一位同事,她的自卑情结一直很深。
于是她的工作伙伴除了在她最弱项的部分帮助她,还在私下交谈中提议她继续学习,IVY很感动伙伴的尊重和理解,也为了更好地回馈团队,她一边学习一边更加努力工作,自信心也变得越来越强。
伤害了自尊心就等于伤害了感情,所以善待自尊心成了职场生存中的一门大学问。把自己对自尊心的要求平等地与以他人,那么至少可以减少不必要的情感伤害,同事之间的关系自然可以融洽甚至是和睦
自尊心人人都有,给自尊心一个房间,或许真是一个不错的选择。
20xx年职场励志的经典文章:不要等老板来安排你的工作
公司里总有一些人经常闲着无事可干,领导走过去询问原因,他就说:“您安排的事情做完了,没事啦。”这样的人每个公司都存在,他们认为,做完老板安排的事情就很不错了。然而,在企业里,虽然听命行事相当重要,但是个人主动进取的精神更重要。
在新经济时代,昔日那种“听命行事”的员工已经失去竞争优势了,今天企业欣赏的是那种不必老板交代,就自动自发去工作的人。
闻名世界的美国钢铁大王卡耐基说:“有两种人注定一事无成,一种是除非别人要他去做,否则绝不会主动做事的人;另外一种人则是即使别人要他做,他也做不好事情的人。那些不需要别人催促,就会主动去做应该做的事,而且不会半途而废的人必定成功,这种人懂得要求自己多努力一点多付出一点,而且比别人预期的还要多。”
著名职业经理人卫哲刚进入职场时,曾有一段佳话。1992年,当卫哲还在上海外国语大学就读的时候,他曾到万国证券勤工俭学。他翻译的一份年报得到了万国总裁管金生的肯定,管金生表示一定要见见这个年轻人。就是这次见面,让卫哲成为了“中国证券之父”管金生的秘书。
与一般秘书不同的是,卫哲工作时非常主动积极,想老板之所想,急老板之所急。刚开始管金生只是让卫哲翻译年报,剪剪报纸,这些事情对于一般人来说是小事,但是卫哲却把它当成大事,做足了工夫。卫哲十分留心在那么多的剪报中哪些是老板看过的,然后进行引导。这些事情,老板没有要求他这么做。到后来,管金生不看剪报中午就吃不下饭。
作为秘书,卫哲要做给老板端茶倒水这样的小事,他也琢磨出很多技巧。比如开会时,什么时候去倒茶水,才不会打断老板讲话的激情;什么时候光倒水不加茶叶,什么时候该带着茶叶进去;老板有抽烟的习惯,什么时候打火机里的油没了该换个打火机,卫哲都把握得很有分寸。
经过一段时间的观察,管金生认识到,如果再让卫哲做复印、倒水、剪报等事情,就是屈才。于是,24岁的卫哲出任上海万国证券公司资产管理总部的副总经理,成为当时国内证券界最年轻的副总。
千万不要认为只要准时上下班、不迟到、不早退就是尽职尽责了,就可以心安理得地去领工资了。工作需要的是一种自动自发的精神,自动自发工作的员工,将获得工作所给予的更多的奖赏。
微软企业文化的一个精髓是员工要自己找事做。每一个员工都要充分发挥自己的主动性,既要有很强的责任感,同时也要有激情。简单地说,微软的工作方式就是“给你一个抽象的任务,要你具体地完成”。对于这一点,微软中国研发中心的桌面应用部经理毛永刚深有体会。1997年他刚被招进微软时负责做word,当时他只有一个大概的了解,没有人告诉他该怎么做,该用什么工具。他和美国总部沟通,得到的答复是一切都要靠自己去做。这样,员工才能发挥最大的主动性,设计出最令人满意的产品。最后,毛永刚通过自己的努力,出色地完成了公司交给他的任务。
然而,现实生活中,又有多少人在自己的工作岗位上积极进取呢?坦率地说,现在许多年轻人,大多数情况下是茫然的。其实,“工作”是一个包含诸如智慧、热情、信仰、想象和创造力的词汇。没有人会告诉你需要做的事,这都要靠你主动思考。在自动自发工作的背后,需要你付出比别人多得多的智慧、热情、责任。当你清楚地了解了企业的发展规划和你的工作职责,你就能预知该做些什么,然后马上行动,不需要老板吩咐。
我们应该明白,那些每天早出晚归的人不一定是认真工作的人,那些每天忙忙碌碌的人不一定是优秀地完成了工作的人,那些每天按时打卡、准时上下班的人不一定是尽职尽责的人。对他们来说,工作仅仅是一种简单的交易,对每一家企业和每一个老板而言,他们需要的决不是那种仅仅循规蹈矩,却缺乏热情和责任感,不能够积极主动、自动自发工作的员工。
当你明白这样的道理以后,请主动去做你要做的事情吧!不要等你的老板和上司来安排你的工作,自己的生命自己做主,当你全力以赴地做好你的工作的时候,你将得到最高的回报。