早上受到邀约，去白沙洲烽火建材城考察一家企业。老板是一个偏大的八零后，来汉城有些年头了，做过木工、做过项目经理，然后选择了开公司。
他的公司自始至终都没有扩大规模，职员也不多。原因是他很抠，精打细算。所以，来了人，处了一段时间后，都走了。去年起，政府出台了一则关于地产开发精装房的条例，行业里头的类似公司业务都受到了冲击，破产的破产，转型的转型，他的企业也遭受打击。
因为是周日，我也刚好有时间，便爽口答应了下来。说去就去，动起来总比呆在原地好。我立马就坐车去了白沙洲。
诺大的建材城，装饰得像月星家居、居然之家、金盛国际那样的美丽，他的公司在五楼的一角落里，整店面积有300多平米。前台、展区、茶座、办公室、办公厅一应俱全。他带着我关顾，一边讲解。我心里嘀咕，这人道中年，也算是有了点成绩，但这真的来之不易。
他人材并不高，但说话比较硬朗，头脑十分灵活，有老板思维。这也是他小有成就的原因。从穿着打扮上看，很朴素，不太会讲究，甚至算不上体面。从言语上讲，思维清晰，条理性强，音调铿锵。
他把公司内所有人都散了，连个前台都没有了，只剩下他自己了。他说，招人来开工资都是什么明智之举，他现在的业务操作人都不需要来报到上班，只要在业务地点出现就可以了。但是谈单和签约还是要到公司里来。公司给与平台，作为他们的靠山，让他们自由在外发挥能力，争取业务。而且，他们争取的业务，利润拿七份，公司拿三份。这样，他们都很积极。
他说，现在不想把企业规模做大了，小富即安就是最理想的追求。做大了成本大，管理风险高，不挣钱的话再大也是等于零。因为开公司就是要赚钱的。
他说，要把利润分给合伙人。现在做合伙人模式，不做招人模式。合伙人占公司股份，得利润分层。业务赚了1万，公司拿3千，合伙人拿7千平均分，公司那3千除去各种开销之后的剩余部分，按照合伙人所占股份来再分配。这就是他要发展的模式。让利，成为发展的硬道理。
他说，许多建材小老板和他合作，小老板和大老板都是老板，没什么区别，都是在为自己挣钱，有时候小老板比大老板挣得更多。
他说，做公司，要讲良性发展，但是不能讲良心。什么事情都讲良心，那么你就赚不到钱。讲良性发展，就是不能偏离正轨，不打人不犯法，大体上符合发展趋势的要求。
我心里想，这人真够狠的，还不讲良心了。做企业不狠行么?不行，但是也得讲良心吧。
上午座谈了两个多小时，我们聊了行业的发展、业务趋势和对未来的规划。
回来的路上，我心情很不好。说了很多，其实是去看一个英雄的落幕和发展瓶颈。
从他的谈吐和言语来讲，他显然是一匹狼。一匹从温顺的羊经过市场的磨砺而变成的经验十足的老道的狼。由于价值取向、利益分成等各种原因，他很难找到自己的团队。但是他很明白，这年头，靠单打独斗已经不如当年，大家都在抱团取暖。
而立之年，很快就要迈进不惑的人生。这种处境莫不是一种尴尬。家庭、事业、社会等各方面的压力，对于一个能力刚强的男人来讲，也足够沉重。
谈吐间，我给了一些中肯的建议和想法。
我要祝福他，八零后还很年轻，跨过坎坷，便是坦途。
